485.（ ）特点的组织机构不易采取宽管理幅度。 A.组织成员知识水平髙，责任感强 B.工作任务复杂，工作差异大 C.领导水平高 D.工作类型单一
【答案】B
【解析】第一步，本题考查行政组织知识。 第二步，管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。管理者工作性质越复杂、涉及面越 广、越不规范，，对管理者的时间、精力的占用就越多，其管理的幅度就越小。 因此，选择 B 选项。 【拓展】影响管理幅度的因素有： 1、管理层次：管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少。 2、管理者的个人能力：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅度就会扩大。 3、管理者的水平和管理手段的先进程度：管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度可大 些。4、被管理对象：被管理人员素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度 可大些。 5、工作内容和性质：工作的同一性越高，较容易，且规范、稳定，变化小，不需要创造性， 管理的幅度就可以大些。 6、组织法规健全：对于一个法规、程序健全的组织，幅度就可大些。 7、计划的详尽程度：如果计划制定得十分详尽，管理的幅度就可以大一些。 8、管理环境的稳定性：组织与环境之间的适应性工作就相对简单，管理幅度就可以大些。