题型：单选题（分值：1）
甲公司运用SWOT分析法制定相应的发展战略，其所列出的以下因素中，属于“T”的是：
A.甲公司良好的企业形象
B.甲公司缺少关键技术
C.替代产品增多
D.外国市场壁垒解除
答案：C
解析：
第一步，本题考查管理学基本原理知识。
第二步，所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。T（threats）是威胁，是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。C项属于“T”。C项正确。
因此，选择C选项。
要点：
A项：S（strengths）是优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。A项属于“S”。A项错误。
B项：W（weaknesses）是劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。B项属于“W”。B项错误。
D项：O（opportunities）是机会，也是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。D项属于“O”。D项错误。
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