医疗事业单位招聘结构化面试：组织管理类题型答题技巧（1）

 

医疗结构化面试：组织管理类题型答题技巧（1）

我们在学习过组织管理题目的答题分类及详解后，已经积累了一些回答组织管理题的知识，但是在面试过程中，大部分参加面试的考生均参加过或长或短的培训，怎么在高手林立的考场中脱颖而出，就需要一些技巧的帮助。

回顾答题思路，一个帽子加三步走，简单易懂，但是怎么答出彩仍是一大难题。“领导让你组织一个义诊活动，你怎么组织”。先说一个帽子，很多考生在说目的意义时总是喜欢说“这是领导对我的信任，也是提升我能力的一个好机会，因此我会牢牢把握此次机会，将此次活动做好”，却忽略了题干中的重点词，也是活动的形式，比如义诊，若以义诊为一个切入点，进行目的意义的阐释，会给考官一个开门见山的感觉，如“义诊活动有利于我们医院为患者送去治疗，并能了解基层群众健康状况，对患者普及医学知识，展现了我们医院对广大患者的关怀”，开门见山，直人主题，表明义诊的意义，并引出接下来的准备工作。并且在作答目的意义时，一定不要忘记医疗结构化最基本的原则，就是患者第一位，将对患者的意义说上。

再说三步走，准备组织，就是前期的准备工作，也是组织管理题的重点所在，“凡事预则立，不预则废”，良好的准备是一个活动的基础。在活动的准备阶段，一定要确定的就是活动的形式和主题，往往答题空洞的考生就是这一步没做好，导致接下来的答题无话可说。因此，在做准备阶段时，一定要定好主题和形式，至少要定下形式，才能给接下来的准备做好铺垫。若题目没有给定形式或主题，在考生自己确定后，一定要跟领导进行汇报，领导同意你的方案后，再进行接下来的准备。