2020军队文职专业科目备考:建设项目管理审计(审计学)

　　一、建设项目管理审计概述

　　1.建设项目管理审计的概念和分类：

　　概念：建设项目管理审计是审计机构依据党和国家在一定时期颁发的方针政策、法律法规和相关的技术经济标准和管理规范，运用现代管理审计思想、技术和方法对建设项目建设全过程的管理及技术经济活动以及与之相联系的各项工作进行及时、动态的监督和评价，并在此基础上发表管理审计意见，促进有效控制建设成本，保障资金安全，强化质量监控，坚定工程造价，促进项目管理和廉政建设，提高投资效率，维护国家、业主及相关单位的合法权益。

　　分类：建设项目经营责任制审计、建设项目内部控制制度审计、建设项目现场管理审计。

　　二、项目管理审计的方法与内容

　　1.建设项目管理审计的方法：

　　(1)结合财务数据和工程信息确定审计重点。

　　(2)关联审查三个环节。在建设项目管理的全过程，招投标、合同签订与工程价款结算三个环节最容易暗箱操作，发生徇私舞弊、利益输送的可能性大，而三者本身也具有一定的关联性，可以关联分析。

　　(3)查证案件线索的常用方法。审计查证案件线索一般要确定责任人、国有资产损失和利益输送三个要件，而工程领域的利益输送往往难以通过审计方法查证。因此，审计人员一般通过确定程序违规的责任人和造成国有资产损失两个要件来查证案件线索。

　　2.建设项目管理审计的内容：

　　(1)建设项目法规审计。

　　(2)建设项目造价设计。

　　(3)工程成本与费用审计。

　　(4)建设项目工期审计。

　　(5)建设项目合同审计。

　　(6)建设项目财务审计。

　　(7)建设项目投资效益审计。